Análise da Cadeia de Valor – VSM

Conteúdo Programático

1.Introdução à Produção Lean

  • Princípios elementares
  • O que é o valor acrescentado
  • Os 7 tipos de desperdício
  • Produção empurrada vs produção puxada (push/pull system)
  • Produção alisada – Heijunka

2.Análise da Cadeia de Valor – Mapa Atual

  • Seleção do processo e do produto
  • Simbologia e recolha de informação
  • Análise do mapa atual

3.Análise da Cadeia de Valor – Mapa Futuro

  • Definição do mapa futuro
  • Identificação das oportunidades de melhoria
  • Seleção das ações a implementar

 

Objectivos

  • Dotar os formandos de competências necessárias para caracterizar a cadeia de valor e planear as ações de melhoria a fim de satisfazer as necessidades dos cliente, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado

Destinatários
Diretor Geral, Departamento de Produção, de Logística, de Compras, da Qualidade e Engenharia de Processo.


Métodos
A exploração dos conteúdos do curso alternará entre exposições temáticas e exercícios práticos baseados na realidade profissional dos participantes.


Pré-requisitos
Sem pré-requisitos.


Materiais
Manual de formação e documentação acessória;

Certificado de participação.


Duração
24h

Próximo Evento

Data Início: 2018-03-15

Data Fim: 2018-03-15

VDA QMC Regional Conferences International

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