Balanced Scorecard

Conteúdo Programático

  • Conceitos e pertinência
  • Diferença entre o Balanced Scorecard e Tableu de Bord;
  • Como descobrir os objetivos do BSC até ao nível operacional;
  • Definição de objetivos e metas para concretizar estratégias;
  • Vantagens e dificuldades da implementação do Balanced Scorecard;
  • Indicadores de gestão de Recursos Humanos e Balanced Scorecard;
  • Áreas de recursos humanos a integrar no Balanced Scorecard.

Objectivos

  • Adquirir competências do BSC para a implementação da estratégia dos RH;
  • Dotar os formandos de competências para a implementação de um BSC adequado e eficaz, na área dos RH, levantamento de indicadores necessários à elaboração de um BSC para RH.

 

Destinatários
Direção geral;

Departamento de Recursos Humanos;

Diretores dos restantes departamentos da organização.


Métodos
Exposição teórica em sala, conjugada com exercícios práticos.


Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de gestão.


Materiais
Manual de formação e documentação acessória;

Certificado de participação.


Duração
24h

Próximo Evento

Data Início: 2018-03-15

Data Fim: 2018-03-15

VDA QMC Regional Conferences International

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