Lean Six Sigma Black Belt

Conteúdo Programático


1.6 Sigma DMAIC – Definir e Medir

  • O papel dos Black Belt , Voz do cliente (VOC), QFD), Mapeamento dos processos, FMEA, Análise de Sistemas de Medição (MAS/GR&R) e Gestão de Projectos
  • Apresentação do projecto prático

2.6 Sigma DMAIC – Analisar

  • Análise estatística: Teorema do limite central. Análise ANOVA, Análise de Séries Temporais e Planos de Experiências
  • Seguimento e acompanhamento do projecto prático3.

3.6 Sigma DMAIC – Melhorar

  • DoE e métodos Taguchi, Operações evolucionárias (EVOP) e Método RSM
  • Seguimento e acompanhamento do projecto prático

4.6 Sigma DMAIC – Controlar

  • Planos de controlo, SPC, Poka Yoke, Lean Manufacturing
  • Conclusão do projecto prático

Objectivos

  • Dotar os formandos de competências para a condução de projectos de melhoria de acordo com a metodologia Six Sigma, dotando-os dos conhecimentos avançados de ferramentas e métodos estatístico.

Destinatários
Director Geral, Director e supervisor de Logística, Produção, Qualidade, Engenharia de Produto e de Processo, Director de Recursos Humanos, Controlo e Gestão, Finanças, Compras e Manutenção.


Métodos
A exploração dos conteúdos do curso alternará entre exposições temáticas e exercícios práticos baseados na realidade profissional dos participantes.


Pré-requisitos
Sem pré-requisitos.

 

Materiais
Manual de formação e documentação acessória;

Certificado de Formação.


Duração
320h

Próximo Evento

Data Início: 2018-03-15

Data Fim: 2018-03-15

VDA QMC Regional Conferences International

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