Lean Six Sigma Green Belt

Conteúdo Programático

1.Conceitos básicos do Six Sigma e o Método DMAIC

2.6 Sigma DMAIC – Definir

  • Planeamento do Projecto

3.6 Sigma DMAIC – Medir

  • Ferramentas e Custos da Qualidade
  • MSA e SPC

4.6 Sigma DMAIC – Analisar

  • FMEA e análise de causas raiz
  • Estudos de capacidade do processo cp e cpk
  • Métodos de Taguchi e DoE

5.6 Sigma DMAIC – Melhorar

  • Ferramentas de produtividade e Lean Management
  • Sistemas à prova de erro Poka Yoke

6.6 Sigma DMAIC – Controlar

  • Planos de controlo

7.Aplicação transversal

8.Encerramento do projecto


Objectivos

  • Dotar os formandos de conhecimentos relativos às principais ferramentas da Qualidade e à metodologia DMAIC, qualificar os formandos para a participação em projetos de melhoria de acordo com a metodologia Six Sigma.

Destinatários
Diretor Geral, Diretor e supervisor de Logística, Produção, Qualidade, Engenharia de Produto e de Processo, Diretor de Recursos Humanos, Controlo e Gestão, Finanças, Compras e Manutenção.


Métodos
A exploração dos conteúdos do curso alternará entre exposições temáticas e exercícios práticos baseados na realidade profissional dos participantes.


Pré-requisitos
Sem pré-requisitos.


Materiais
Manual de formação e documentação acessória;

Certificado de participação.


Duração
80h

Próximo Evento

Data Início: 2018-03-15

Data Fim: 2018-03-15

VDA QMC Regional Conferences International

Ver Mais