Six Sigma – Green Belt

Conteúdo Programático

1.Conceitos básicos do Six Sigma e o Método DMAIC

2.6 Sigma DMAIC – Definir

  • Desenvolvimento da carta do projecto

3.6 Sigma DMAIC – Medir

  • Plano de Medição de Resultados
  • Recolha e quantificação dos dados

4.6 Sigma DMAIC – Analisar

  • Avaliação da capacidade atual
  • Avaliação do impacto dos factores críticos

5.6 Sigma DMAIC – Melhorar

  • Desenvolvimento e comparação de alternativas à solução
  • Realização de testes piloto da solução

6.6 Sigma DMAIC – Controlar

  • Confirmação de entrega de resultados estáveis

7.Encerramento do projecto


Objectivos

  • Dotar os formandos de conhecimentos relativos às principais ferramentas da Qualidade e à metodologia DMAIC, qualificar os formandos para a participação em projectos de melhoria de acordo com a metodologia Six Sigma.

Destinatários
Diretor Geral, Diretor e supervisor de Logística, Produção, Qualidade, Engenharia de Produto e de Processo, Diretor de Recursos Humanos, Controlo e Gestão, Finanças, Compras e Manutenção.


Métodos
A exploração dos conteúdos do curso alternará entre exposições temáticas e exercícios práticos baseados na realidade profissional dos participantes.


Pré-requisitos
Sem pré-requisitos.


Materiais
Manual da formação e documentação acessória;

Certificado de Participação.


Duração
40h

Próximo Evento

Data Início: 2018-03-15

Data Fim: 2018-03-15

VDA QMC Regional Conferences International

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